Een organisatie in beweging
Uwoon beheert ruim 9.000 woningen op de Noord-Veluwe. Om de ambities waar te maken, werd de organisatie de afgelopen jaren anders ingericht. Nieuwe functies ontstonden, er kwam meer aandacht voor strategische vastgoedsturing en de focus verschoof van beheer naar ontwikkeling. Die ambitie is concreet. Vanaf 2026 wil Uwoon 1.700 sociale huurwoningen realiseren.
“Zo’n opgave vraagt om andere kennis, andere processen en ook andere financiële sturing”, zegt René. “Je krijgt te maken met grotere investeringen, complexere geldstromen en een grotere financieringsbehoefte. Dan moet je zorgen dat je grip houdt.”
Financieel in control
Om die grip verder te versterken richtte Uwoon een nieuw Planning & Control-team op. Veel teamleden hadden ervaring buiten de corporatiesector en brachten frisse inzichten mee. Tegelijkertijd ontstond behoefte aan specialistische treasurykennis. “Wij zochten een partij die niet alleen advies geeft, maar ook praktisch meedenkt en kennis overdraagt. Iemand die naast het team staat.”
Zo kwam Thésor in beeld. In eerste instantie vervulde Thésor een dubbele rol: strategisch adviseur én sparringpartner voor het nieuwe team. Door intensieve begeleiding konden medewerkers zich verder ontwikkelen in treasuryvraagstukken en ontstond stap voor stap meer kennis binnen de organisatie zelf. “Dat was voor ons heel belangrijk. We wilden niet afhankelijk blijven van externe expertise, maar juist onze eigen mensen sterker maken.”
Van strategie naar uitvoering
De samenwerking leverde zichtbare resultaten op. Zo werd een financieringsstrategie ontwikkeld die past bij de groeiambities van Uwoon en werd het treasurystatuut geactualiseerd. Daarnaast ondersteunt Thésor bij specifieke vraagstukken die niet dagelijks voorkomen.
Een voorbeeld daarvan is de activa-passivatransactie met Omnia Wonen, waarbij vastgoedbezit in Oldebroek werd overgedragen. Ook bij de leningenselectie leverde Thésor een belangrijke bijdrage. “Juist bij dit soort trajecten merk je hoe waardevol het is om een specialist naast je te hebben die de markt, de regelgeving en de risico’s goed kent.”
Eén telefoontje
Volgens René zit de grootste meerwaarde niet alleen in de inhoudelijke kennis, maar ook in de manier van samenwerken. “Het is letterlijk één telefoontje. De adviseurs zijn toegankelijk, reageren snel en denken praktisch mee. Geen ingewikkelde verhalen, maar deskundig advies waar je direct iets mee kunt.” Doordat meerdere medewerkers rechtstreeks contact hebben met de adviseurs van Thésor, is treasurykennis inmiddels breder verankerd binnen de organisatie.
Een stevig fundament voor de toekomst
De ontwikkeling van Uwoon is nog niet afgerond. Er liggen nog steeds mooie uitdagingen op het gebied van nog beter begroten, sturen en realiseren. Toch kijkt René met vertrouwen naar de toekomst. “De basis staat. We beschikken over de juiste instrumenten, hebben onze financiële sturing verder geprofessionaliseerd en zijn klaar voor de volgende stap.” Met een gezonde financiële positie, duidelijke ambities en een stevig treasuryfundament werkt Uwoon verder aan haar maatschappelijke opdracht: zorgen voor voldoende betaalbare en duurzame woningen op de Noord-Veluwe.
