ESG-leningen: Mogelijke KPI’s voor woningcorporaties
In oktober 2024 tekenden Poort6 en deltaWonen een overeenkomst voor een zogenaamde ESG-lening met NWB Bank. Deze lening helpt hen hun duurzaamheidsambities te realiseren, terwijl ze ook profiteren van gunstige rentetarieven.
ESG-leningen worden gekoppeld aan specifieke prestatie-indicatoren (KPI’s) die de voortgang op het gebied van milieu, sociale verantwoordelijkheid en goed bestuur meten. Voor corporaties die zo’n traject willen starten, kan het soms lastig zijn om te bepalen welke KPI’s passend zijn. Om hierbij te helpen, hebben we alvast een aantal mogelijke KPI’s voor je op een rijtje gezet:
Environmental (E)
De milieucomponent richt zich op het verminderen van de ecologische voetafdruk en het bevorderen van duurzaamheid. Mogelijke KPI’s kunnen o.a. zijn:
- Verlagen CO2-uitstoot per m²
- Vergroten van het percentage woningen met zonnepanelen of/en aantal geïnstalleerde m²
- Vergroten isolatieprestatie en percentage woningen verwarmd met externe warmte/warmtepomp
- Verhogen aantal woningen ‘van het gas af’
- Verlagen percentage woningen met E, F, G label en vergroten percentage woningen met energielabel B of beter
- Natuurinclusief bouwen (bijv. vleermuizen- en gierzwaluwvoorzieningen)
- Verhouding verharding versus groenvoorziening en wateropslagcapaciteit
Social (S)
De sociale component richt zich op het bevorderen van gelijkheid, veiligheid en welzijn binnen de gemeenschap. Mogelijke KPI’s kunnen o.a. zijn:
- Percentage managementfuncties bezet door vrouwen
- Percentage uitvoerend personeel met afstand tot de arbeidsmarkt
- Verlagen langdurig verzuimpercentage onder personeel
- Percentage woningen in buurten met een goede tot uitstekende leefbaarheid
- Groei van beschikbare woningen voor mensen met smallere portemonnee
- Vastgoedkwaliteit: percentage robuust
Governance (G)
De governancecomponent richt zich op goed bestuur, transparantie en risicobeheer. Mogelijke KPI’s kunnen o.a. zijn:
- Percentage vrouwen in de Raad van Commissarissen (RvC)
- Opvolging van aanbevelingen van de visitatiecommissie
- Percentage gerealiseerde investeringen en planmatig onderhoud
- Efficiëntie van bedrijfsvoering, bijvoorbeeld score in AEDES benchmark op bedrijfslasten
Naast de bovenstaande KPI’s zijn er nog talloze andere mogelijkheden om te verkennen. We begrijpen dat het formuleren van deze KPI’s een uitdaging kan zijn, maar geen zorgen! Heb je vragen of wil je meer weten over een specifiek onderdeel? We staan klaar om je te helpen.